会议简讯，沈氏新材料技术监事长沈卫立发表论文了重要的讲稿，为策略总体策划任务阐明了路径。他观点，为此策略总体策划学习要始终维持几大个人目标：首先是很明确路径与目的意义，为了确保企业每一个步都要朝正确无误路径提高；第二调整物资配资，始终维持较大 管理效益；三是提高内在行业能力素质，持续时间调整不断，始终维持行业竞争力长处；四是增强学习精英团队凝心凝心致力力，推动在职员工公账司趋势的掌握，提高凝心凝心致力力和实行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！